De “‘Kaizen’’ gedachte heeft zich in de afgelopen 75 jaar ontwikkeld tot één van de belangrijkere management en organisatietheorieën van vandaag de dag. Het begrip is ontstaan vlak na de tweede wereldoorlog in de autofabriek van Toyota. Het doel van de Kaizen methode toen, was het doorontwikkelen van de productielijn door elke dag kleine verbeteringen aan te brengen, waardoor in stapjes het productieproces efficiënter werd.
Naarmate deze gedachte zijn beloop kreeg. Werd dit ook doorgetrokken in organisaties en management. Kaizen is een begrip dat staat voor structureel kleine verbeteringen toepassen. Het gaat uit van de overtuiging dat alles altijd net iets beter kan. Dat is de fundamentele gedachte waarop ons bedrijf is gebouwd. Wij zijn ervan overtuigd dat, door kleine stapjes te zetten en mee te bewegen met de ontwikkelingen van vandaag en morgen, uw bedrijf kan groeien. Waardoor morgen net weer iets beter is dan vandaag.